[平舆县] 城市精细化管理工作呈现三大特点
 
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平舆县城市精细化管理工作呈现三大特点
 
     近年来，平舆县以推进城镇化进程为主线，按照规划是龙头、建设是重点、管理是关键的基本思路，实施城市精细化管理，取得了显著成绩。该县城市精细化管理工作呈现以下三个特点：
一是领导重视，起步早。多年来，县委、县政府高度重视城市管理工作，坚持把城市管理工作作为改善城市形象、完善城市功能、提升城市综合竞争力、加快城镇化进程的基础性工作来抓。2006年，为解决城市管理粗放问题，县政府作出了开展城市精细化管理活动的决定，县政府成立了以分管副县长为组长的城市精细化工作领导小组，建立了一套真抓实干的领导班子和运作机制，建设、公安、工商等职能部门协同配合，共同推进，形成了精细化管理的强大合力。特别是新一届县委、县政府为进一步加强城市管理，成立了县城镇管理综合执法局，与县爱卫办合署办公，实行一个机构，两个牌子，并将具有城市管理职能的县城建监察大队、园林管理处、环卫处、公园管理办由县住建局整体划转到城镇管理局。为确保城管工作扎实有效开展，在财政比较紧张的情况下，出资450万元购置了一栋6层办公楼；5辆工作用车；并为执法人员添置了执法服装和办公用具，新招录城管、保洁、保绿公益岗位人员100人，确保了城镇管理工作的顺利开展。
二是创建结合，基础好。平舆县城市精细化管理活动始终坚持与城市创建工作相结合，以创建成果检验精细化管理工作成效。《河南省人民政府办公厅关于在全省开展城市精细化管理活动的意见》下发后，平舆结合自身实际，不断对城市精细化管理活动进行充实调整，并修订完善了城市精细化管理标准，为城市精细化管理工作的开展提供了重要保障。同时，坚持以人为本，从市容市貌、环境卫生、市政公用设施、集贸市场等方面，实施精细化管理，市民主体作用得到了较好发挥，有力地推进精细化管理活动深入开展。
三是示范带动，路子新。我们在开展城市精细化管理活动中，遵守城市建设管理规律，精细化管理活动不搞一刀切，而是实行示范带动，逐步推进。2007年，把基础好、代表性强的解放街、清河大道作为精细化管理重点路，分项实施精细化管理，总结经验，分项推广。在不断总结精细化管理经验的基础上，2010年以来我们把解放街、清河大道确定为精细化管理示范路，按照“市政设施配套完善、园林绿化提档升级、市容环境整洁美观、行政执法严格高效、城市品位明显提升”的目标，从商业布局、公共设施改造、公共空间管理等方面，实施精细化管理，取得了初步成效，为全面推广城市精细化管理探索了路子，积累了经验。