[平舆县] 精细化管理提升文明城市形象
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平舆县精细化管理提升文明城市形象
平舆县自2011成功创建“全国文明县城”以来，县委、县政府在城市精细化管理上坚持“三分建设，七分管理”的原则，建管并重，多策并举，常抓不懈，不仅实现了城市管理工作的新突破，而且巩固了文明城市创建成果。
一是强化规划管理。建立完善了规划审批制度，严格审批程序，实行规划建设联席办公会议审批制度。严肃查处私搭乱建行为，不断增强广大群众的规划意识，有效保障了规划的贯彻落实。二是健全管理模式。城市管理由过去的路长单位负责制转变为职能部门为主，其他部门为辅的全民共同参与的管理模式，城管各部门既有分工，又有合作，调动了各职能部门工作的主动性、创造力，县城管理逐步得到规范。三是加大市貌管理力度。深入开展整治“四乱”工作，实施以车辆停放规范、摊点经营规范、牌匾悬挂规范“三规范”工程和“包卫生、包绿化、包秩序、包公共设施、包小广告治理”为主要内容的“门前五包、十户联保”活动。同时加强公共设施管理，明确公共设施维修责任单位和时限，对损坏的护栏、垃圾箱等公共设施进行维修、更换，确保城区公共设施完好无损。四是完善县城环卫管理体制。将城区道路的清扫保洁权推向市场，根据城区道路划成不同的等级和标段，公开向社会拍卖。通过市场化运作，提高了环卫工人的工资待遇，激发了环卫工人的工作积极性，清扫质量明显提高。五是加强绿化管理。2007、2008年，该县林木遭受病虫害危害严重，以道路绿化带最为严重，他们克服重重不利因素，与天抢时，加强防治病虫害，确保城市绿化苗木完好率达到95%以上。同时进一步加大宣传力度，在广场、游园、绿地设置各类宣传标牌，广泛宣传人人爱护花草树木的良好行为。六是明确职能部门责任制。将创建工作目标量化分解到有关职能部门和古槐、清河、东皇3个街道办事处，定人、定点、定责，并检查落实，年终考核，列入总体目标管理，推动了创建工作的深入扎实开展。与此同时，还建立了县委常委分包单项工作责任制。县委常委在抓好各自分管工作的同时，又明确了分包创建工作具体任务，从消除人行道黄土裸露，街道路面修整，庭院卫生及绿化，市政建设，自行车有序停放，电力、通讯、有线广播电视线路拆迁改造，公厕建设、垃圾场建设，背街小巷硬化等八个方面每人分包一项，一包到底，定期总结汇报进展情况，强力推进创建工作。七是落实周末义务劳动和周末卫生日制度。周末组织各部门各单位干部职工进行义务劳动，月末各单位对机关、家属院(区)和路段卫生情况进行检查评比。
（驻马店市文明办）
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